亚洲

这些企业是如何克服疫情和反亚洲仇恨情绪的上升而取得成功的

小型企业受到这一流行病的打击,妇女和各种所有制企业受到的打击更为严重。事实上,最近的一项研究表明,在美国,亚洲人拥有的企业是所有人口群体中受到最负面影响的,从去年2月到12月,工作的企业主减少了20%。另外,在过去几个月里,许多亚洲企业面临着仇恨犯罪的增加,在维持店面运营方面造成了双重危机。尽管面临这样的困境,许多亚洲企业在关门后找到了一种方式,以在疫情期间保持竞争力,并继续克服这些困难。

以下是来自成功的亚洲企业的三条建议,这些企业已经将业务重心转向了网络,以继续服务于社区。

不要停下来追求完美

美国STEM中心是由Melissa和Lavanya Jawarharlal姐妹于2011年成立的STEM辅导和学习中心。《创智赢家》(Shark Tank)曾报道过他们过去的创新,现在他们致力于改变孩子们对科学和数学的态度。当流感大流行来袭时,梅丽莎和拉瓦尼亚不得不关闭他们的两个学习中心。一个月后,他们的一个中心被盗,大部分技术被盗。金宝搏188网址登录尽管面临着不断的障碍,Melissa和Lavanya仍然保持着高昂的精神,专注于他们最了解的事情:头脑风暴,创建和测试他们学校的虚拟版本。由于他们的不懈努力,截止到2020年夏季,Stem Center USA已经能够接触到1800多名学生——全都是在线的。上个月,Melissa和Lavanya参加了Facebook的Amplify API:小企业支持项目,并与其他企业主分享了他们的经验。他们的建议是:“不要等到事情变得完美才推出新内容,尤其是当你需要快速调整方向的时候。并不是我们的每个项目都成功了,但我们正继续为学生提供虚拟课程,除了面对面授课。”

依靠家庭智慧

KESTAN是由Stephanie和Kevin Lin兄弟姐妹共同创立的可持续时尚品牌。二人看着父母创办纸业长大,这激励了他们自己做点什么。在KESTAN的成长过程中,他们以父母为榜样,相互扶持,面对挑战坚持不懈。当疫情来袭时,仅成立一年的KESTAN商店不得不关门。但在父母的建议下,他们学会了克服疫情的影响,将业务完全转向网上。如今,KESTAN提供虚拟的着装预约,并直接在Facebook和Instagram上开设了一个全在线电子商务商店,在那里他们不断增长的粉丝可以很容易地找到他们。现在,他们在Instagram和Facebook上有超过4万名粉丝,客户已经超出了加州。斯蒂芬妮回忆起她21岁时母亲送给她的那枚小戒指,那枚小戒指提醒着她,她可以实现任何她想要的东西——在疫情期间,当日子变得艰难时,她仍然在想着这枚戒指。“如果我的母亲既能兼顾家庭,又能成为一名企业主,我就知道我的基因里有克服自己障碍的能力,”斯蒂芬妮说。

利用虚拟交流

Divya Raghavan(特色照片)是Right Stack物理疗法的创始人,这是一种私人门诊物理疗法,为在办公桌前工作的公司员工提供一对一的疼痛和受伤护理,并正在扩大到帮助湾区的东部舞蹈社区。自Covid - 19以来,她一直致力于提供远程医疗服务和虚拟伤害预防视频。达薇亚在预约和参加预约之前,主要依靠Messenger和Facebook与她目前和未来的病人沟通,了解他们的姿势和关节疼痛。“因为我的工作非常需要动手,所以转向网络是一个挑战。但我知道,我的客户仍然需要我的服务,因为他们过去一年都是远程工作。使用社交媒体,尤其是Messenger,与我的病人进行虚拟联系,帮助我继续关注他们的需求。反过来,这也让我能够专注于我的共享内容,并提高有机参与度。”

Melissa & Lavanya Jawaharlal、Stephanie和Kevin Lin以及Divya Raghavan都是亚洲人拥有的小企业主。

特写照片由右栈物理疗法提供