商业

许多商业战略家都胸怀大志,等待重大时刻来评估他们可能给公司带来的变化。绩效评估是世界上许多企业成功的关键,但大多数企业根本没有考虑到微小变化和增值的力量。

重要的是价值的增加,积极的变化总是随着时间的推移而递增,小的修改总是扮演重要的角色改造业务

在这篇文章中,我们将解释5个小而重要的方法,以增加业务流程的价值,并确保您的业务的出色的长期表现。我们开始吧。

制定可靠、透明的业务里程碑

大多数企业都缺乏专注力,除了制定明确而坚实的里程碑,塑造职业生活和个人生活中的一切秩序外,其他任何方式都无法更好地解决这一问题,企业应该有明确的目标为了他们近期和遥远的未来。职业目标应该是现实的,和我们的期望非常清楚。

设定目标不是一厢情愿的过程,它要求企业采取更加细致的方法。业务目标是业务基本要素的内在要求,应该通过持续关注价值创造来有机地处理。例如为初创公司开发应用程序的成本这是一个关键的考虑因素,因此应用程序项目将相应地满足期望。

目标还可以为业务优先级创造透明度,并创建团队一致性。当这种情况发生时,员工敬业度和企业文化将得到改善,进一步帮助你实现目标。

设定业务目标涉及许多考虑事项。

你可能手头有几个雄心勃勃的项目。但是,除非你把这些项目分解成更小的里程碑或任务和目标的小块,这些目标并不能保证任何成功。明确的目标划分为短期目标和中期目标,最终会帮助你更频繁地尝到成功的滋味。

不管你的业务定位是什么,下面的建议将帮助你以结果驱动的方式更有效地设定目标。

  • 专注于遵守项目的最后期限。
  • 维护一个在线日历,标记重要的事件和日期。
  • 通过清晰的评估和反馈流程跟进每个小目标或里程碑。
  • 确保每一个里程碑都能给你留下很多可以汲取灵感的东西。

创建较小的里程碑

在考虑进展时,我们大多数人都关注实现长期目标,或者只关注经历更大的突破。简言之,我们总是关注重大胜利,不管我们能否实现它们。

但我们经常忽视的是,在我们的职业生涯或组织价值观中,与许多事情相关的小胜利的重要性。我们忘记了这些微小但无关紧要的变化和附加价值是如何改变一家企业的。简单地改造办公空间,帮助人们更多地分享和合作,就能带来更高的效率。

问题是,如何评估这些微小的变化和价值增加?您如何跟踪各种可以指导您的指标业务分析师要采取小步骤并设定小里程碑来解决他们发现的缺点?好吧,有几个重要的指标和数据点可以为我们提供相关的见解,以规划这些小的附加值并设定目标。

其中一些指标离你的目标很近。例如,你可以很容易地评估员工的生产力和明显缺乏士气活力的领域。因此,你可以设定小目标和适当的措施来提高生产力提高员工士气。

在您的组织之外还有其他指标和数据点,您需要进行严格的研究,以掌握这些数据驱动的见解,并相应地创建更小但一致的里程碑。例如,可以通过可靠的市场研究数据来评估对某些web或应用程序设计产生更大共鸣的客户a、 您可以采取措施纠正设计,以满足这些需求。

最后,最重要的是,这些微小的变化和价值的增加最终会对企业产生长期的影响。当你专注于所谓的大目标时,被忽视的小方面可能会侵蚀增长潜力,随着时间的推移,可能会成为拉动增长图表的因素。

制定商业计划并设定优先事项

每个企业都已经有了一个计划,可能会遵循一个明确的轨道。但只有少数公司会评估他们的计划,重新考虑目标和优先事项。制定详细的商业计划需要组织基础知识,制定一个经过公司愿景和使命验证的计划,并设立具体的商业优先权在日常事务中,公司需要优先考虑现有的资源和即时需求,尤其是涉及的各种费用

基于按正确顺序设置优先级的行业最佳实践,我们提供以下一些基本提示。

  • 在你的优先事项列表中,把更多的注意力放在“紧急的“之后是”重要的“一个。
  • 始终将任务作为优先事项,并为执行每一项任务提供具体的努力和资源。
  • 始终做好准备,以适应不确定性和由此产生的变化,您需要将其纳入优先事项列表。

对自己的弱点和缺点有清楚的认识

我们都在为一个模糊的理想而奋斗完美“当我们只知道这只会导致改善,而不是在内心的一种固定的完美状态。但持续改进则是业务增长势在必行这不可避免地要求我们明确承认自己的优势和不足。对于一个企业来说,消除这些优势和弱点是至关重要的。

最重要的是永远不要妥协。还好“当业务能够提供出色的结果时。这就需要不断的自我批评和对经营业绩的持续评估。但首先,企业应该清楚自己的优势和劣势。这里我们提到了一些方法来清楚地了解企业的优势和不足。

  • 了解业务绩效的具体模式
  • 了解您可以轻松改进业务产品的方法
  • 做详细的SWOT分析,对所有的缺点和优点有一个详细的概述。
  • 记录下商业中各种各样的情况,以及你应对这些情况的方式。

使用正确的技术和工具金宝搏188网址登录

因为现在每一项业务都是由技术驱动的,技术的选择往往成为决定性的胜利因素,因此选择正确的技术堆栈和金宝搏188网址登录办公管理软件对每个企业都是必不可少的。无论您是IT公司还是管理咨询公司,还是大型快速消费品品牌,您都需要利用ERP、CRM、SCM、HRM、SaaS等技术和大量工具。

选择一套合适的、足以适应未来发展需要的工具,以及一套足以适应不断变化的需求的可扩展工具是很重要的。下面,我们提供一些经过时间测试的工具,用于选择合适的技术和工具。金宝搏188网址登录

  • 考虑对关键业务流程需要什么工具,以及这些工具如何确保改进。
  • 您正在使用哪些业务工具?如何改进这些工具或将其迁移到其他系统?
  • 您可以使用什么样的资源来投资这些工具?
  • 考虑这些新技术和工具所需的培训和支持。

结论

上面提到的所有变化和附加价值可能都不像您预期的那么小。但实际上,每一家企业都因对这些方面关注较少而遭受损失。尽管如此,各个细分市场的领先企业在其战略决策中都不会忽视它们。

图欣·巴特(Tuhin Bhatt)是Intelivita的联合创始人,Intelivita是一家数字转型机构雇佣专门的移动应用程序开发人员.在创业界,图信被认为是一个拥有独特和最佳应用创意的公司,这些创意造就了获奖的应用项目。他通常撰写前沿技术、面向未来的开发实践、令人大开眼界的领导原则和趋势创业技能。@BhattTuhin

里程碑股票照片作者埃梅斯博特/百叶窗